项目投资决策的分类和条件

发表时间:2020-09-29 10:49

(一)项目投资决策的分类

项目投资决策可以按不同的标准进行分类。常见的分类有:

1.根据决策问题的影响程度和范围,可分为总体决策和局部决策总体决策是对系统(如一个投资项目)的发展和前景有着重要的决定性作用的决策。在一个投资项目中,如项目设计阶段的产品方案、生产工艺方案、规模、厂址、运输等都对项目的投资经济效益有着重要的影响。对它们进行的决策就可称为总体决策。而局部决策是对系统内部的各子系统进行的决策。

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2.根据决策问题的重复情况,可分为重复性决策和一次性决策重复性决策是指要进行多次决策才能完成决策目标,而一次性决策则是指只需进行一次决策就可完成决策目标。

3.根据决策目标的数量,可分为单一目标决策和多目标决策单一目标决策是以单一目标为基准进行的决策,多目标决策则是以两个或两个以上的目标为基准进行择优的决策。

4.根据决策问题所处条件不同,可分为确定型决策、非确定型决策和风险型决策确定型决策的特征是:只存在一个确定的自然状态,有两个或两个以上的行动方案,各种行动方案在确定的条件下的收益值或损失值都可以量化和计算。风险型决策也称为随机型决策,它的主要特征是:有两个以上的自然状态,并已知各自然状态出现的概率或计算概率的条件,还有两个或两个以上的行动方案以及各方案在不同状态下的收益值或损失值或计算它们的条件。而非确定型决策与风险性决策的基本区别在于非确定型决策对未来可能发生的情况虽有所了解,但不知道或无法确定各自然状态出现的概率。在这三种决策问题中,以风险型决策最为常见。时本书中讲述的决策也就是指这三种决策。

(二)项目投资决策的条件

构成一个决策问题,一般应具备以下几个条件:

(1)存在着两个或两个以上的自然状态。

(2)存在着两个或两个以上可供选择的方案。

(3)存在着期望达到的目标。

(4)在各种自然状态下,不同方案存在着的效果或损失可以定量计算。

(5)自然状态出现的属性,决策者或者可以确定,或者可以确定其发生的概率,或者不能肯定。

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