现代企业管理概念

1、企业的概念

所谓企业是集合土地、资本、劳动力、技术、信息等生产要素，在创造利润的动机和承担风险的环境中，有计划、有组织、有效率地进行某种事业的经济组织。为生存它必须创造利润;为创造利润它必须经受环境的考验，因此必须承担风险;为降低风险，增加利润，它必须讲求效率;为提高效率，它必须在注意经营方法，要有计划，有组织，进行有效的控制。构成企业的要素如下图所示。

企业是从事生产、流通、服务等经济活动，为满足社会需要和获取盈利，依照法定程序成立的具有法人资格，进行自主经营，享受权利和承担义务的经济组织。企业是一个与商品生产相联系的历史概念，它经历了家庭生产时期、手工业生产时期、工业生产时期和现代企业时期等发展阶段。

企业包括工业、商业等行业。工业就是将原料加工，使其变换形状或性质，进而以科学方法生产，扩展市场达到销售的目的。商业是以盈利为目的，直接或间接供应货物或劳务，以满足购买者的需要。货物包括原料、半成品，产成品、劳务则指以劳动形式为他人提供某种服务的活动。

综上所述，可将企业的含义归纳成如下几个要点。

(1)企业是个别经济单位，或为工业，或为商业，在一定时期内，自主经营、自负盈亏。

(2)从事经济活动，集合土地、资本、劳动力等生产要素，创造货物及劳务，以满足顾客需要。

(3)企业是一种盈利组织，其生存的前提在于“利润的创造”。

2、企业系统

现代企业具有明显的系统特征，具有整体性、相关性、目的性和动态环境适应性等特征。因此，也可以把企业看成一个“输人——转换——输出”的开放式循环体，其中：企业的输人就是企业从事生产经营活动所必需的一切要素资源，转换和输出就是企业合理地配置这些资源要素，运用物理的、化学的或生物的方法，按照预定的目标向消费者生产或提供新的产品或服务，实现物质变换和增值，满足社会需要，获得经济效益。

企业系统的基本资源要素主要包括人力资源、物力资源、财力资源和信息资源等。

(1)人力资源。包括机器操作人员、技术人员、管理人员和服务人员。人力资源是企业的主体和灵魂，人的素质的高低决定企业经营的成败。

(2)物力资源。包括土地资源、建筑物和各种物质要素，也就是企业生存的物质环境，主要有:机器设备、仪表、工具等劳动手段；天然资源或外购原材料、半成品或成品。属于劳动对象。企业的生产效率和质董在很大程度上取决于这些物质要素。

(3)财力资源。即资金，这是物的价值转化形态。资金周转状况，是反映企业经营好坏的晴雨表。

(4)信息资源。包括各种情报、数据、资料、图纸、指令、规章制度等，它是维持企业正常运营的神经细胞。企业信息吞吐量是企业对外适应能力的综合反映,信息的时效性可以使企业获得利润或产生损失。

企业系统是由人设计和控制的系统，它是由许多子系统构成的多层、多元的大系统，企业系统运行过程如下图所示。

3、企业家与资本家

  企业家是指集合土地、资本和劳动力等生产要素，从事生产或分配的人。资本家是指提供生产要索“资本”的人。资本也就是增加收人，帮助生产的蓄积之财。

资本家与企业家不能混为一谈。在近代，管理权与所有权逐渐分离，经营企业者，不一定是出资的人，而出资的资本家，不一定是实际经营企业。

4、企业应具备的条件

企业应具备如下条件。

(1)企业要有一定的组织机构，有自己的名称、办公和经营场所、组织章程等要素。

(2)企业应自主经营，独立核算，自负盈亏，具有法人资格。必须依据国家的相关法律、法规设立，取得社会的责任，履行义务，拥有相应的权力，依法开展经营活动，受到法律的保护。

(3)企业是一个经济组织。包括物质资料的生产、疏通、交换和分配等领域，铁路、民航、银行、矿山、农场、电站、轮船制造等都是企业。它区别于学校、医院、政府机构、慈善机构、教会等非经济组织。

万策咨询提供可行性研究报告编写、政府立项申报、节能评估报告编写

            社会稳定风险评估报告编写、PPP咨询等服务

业务咨询电话：400-6464-665

黑龙江企业管理咨询,黑龙江企业管理培训,黑龙江企业管理