高企研发人员绩效考核制度

研发人员绩效考核制度是高新技术企业研发人员绩效考核的基本规范，是制订有关规定、办法、标准的基本依据。通常情况下，研发人员绩效考核制度可参考范例。

XXX研字第06号

研发人员绩效考核制度

（一）考核目的

研发人员绩效考核的主要目的是：尽量客观地评价研发人员的工作，为研发人员奖励、研发队伍建设、研发计划制订等提供依据。

（二）考核原则

研发人员的绩效考核主要遵循以下原则：

①以研发结果考核为主。

②实际工作中易于执行。

③重在着眼改进和提升。

（三）考核方法

研发人员的绩效考核采取定性与定量相结合的考核方法，自我评价与上级评价、日常工作评价与单项任务评价、企业评价与客户评价等有机结合。

（四）考核内容

①日常表现。从主动工作、认真责任、协作精神、遵守纪律等方面进行考评。

②专业能力。从解决难题、发明创新、组织协调、文档总结等方面进行考评。

③工作业绩。从计划完成、获奖情况、费用控制、客户评价等方面进行考评。

（五）考核周期

按月度进行日常考核，项目结束后进行全面考核。

（六）考核实施

研发人员的绩效考核由总经理全面负责，研发部和人事部具体组织实施，绩效考核结果列入公司人事档案。

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