可研项目评估的程序

发表时间:2021-11-22 10:00

项目评估的程序是指开展项目评估工作应当依次经过的步骤。不同类型的项目,其投资不同,涉及面不同,因而对其进行评估的程序也不完全相同。就一般项目而言,其评估的程序大致如下:

1.准备和组织

与可行性研究一样,对拟建项目进行评估,首先要确定评估人员,成立评估小组。因为项目评估与可行性研究都是从市场、资源、技术、经济和社会等几个方面考察拟建项目的可行性的,所以,评估小组的人员结构类似于可行性研究工作小组的人员结构,组成评估小组以后,组织评估人员对可行性研究报告进行审行和分析,并提出审查意见。最后,综合各评估人员的评审意见,编写评估报告提纲。

可研项目评估的程序

2.收集整理数据

根据评估报告的内容,由评估小组负责人作出明确的分工,各自分头工作,包括数据网查、估算、分析,以及指标的计算等。数据调查和分析重点在于对可行性研究的审查所提出的问题。在对收集到的资料进行整理以后,进行审核和分析。在基本掌握所需要的数据以后即进入评估报告的编写阶段。

3.编写评估报告初稿

报告的编写要求各个评估人员进行很好的衔接,因为评估报告的内容都是有联系的。一般地,先进行项目和(或)企业的概况分析、市场分析、建设生产条件和技术评估.然后再进行有关财务数据的估算,计算有关评价指标,进行财务效益分析、国民经济效益分析和不确定性分析,最后是总评估,包括问题和建议。

4.论证与修改

编写出项目评估报告的初稿以后,首先要由评估小组成员进行分析和论证,提出修改意见。这一阶段是项目评估的关键,一定要充分掌握数据,并力争数据的准确切客观。计算指标的方法一定要科学合理,并且,不同特点的项目要选用有侧重点的方法和指标体系。评估报告提出的每一个问题,要有充分的依据。

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